技术赋能+精准破局，亚太日报的国际传播实践与生态构建

2025年12月7日上午，在暨南大学新闻与传播学院举办的第一届智能与国际传播学术会议上，亚太日报董事长金文胜带来了专题报告《问题导向下的国际传播突围：亚太日报13年实践与生态探索》。

作为深耕一线的媒体管理者，他以“全球视野，传播中国”为核心，分享了新兴媒体在资源有限的情况下，如何通过技术创新、精准定位与生态构建，在亚太地区站稳脚跟并发挥影响力的实践经验。

金文胜坦言，2012年亚太日报创办之初，面临三大核心难题：明确“全球视野，传播中国”的核心使命、在亚太四十多个国家建立影响力与公信力、以最低成本实现可持续生存。作为“问题解决型”管理者，他杜绝战略懒惰与战术形式主义，要求每一项行动都有明确目标且服务于战略，最终推动报社创新传媒商业模式，实现自主运营与可持续发展，走过13年发展历程。

面对CNN、BBC等西方传媒巨头在国际传播领域占据主导地位的局面，亚太日报敏锐捕捉到移动互联网技术机遇，以技术创新实现差异化突围。

2012年，报社举办“移动互联时代的传播创新”论坛，推出多语种APP——通过技术检测用户属性，自动匹配英文、繁体中文、印地文、泰文等对应版本，框架支持数十种语种，初期优先上线三五种核心语种。这一举措让用户覆盖190多个国家和地区，还能通过数据追踪用户阅读行为，实现“读者在读我们，我们也在读读者”的双向互动。

国际传播的关键在于因地制宜。2013年进入尼泊尔市场后，报社发现当地仍以纸媒为主要信息载体，民众更信任纸质出版物。为此，尼泊尔分社果断创办英文版纸媒，既贴合当地精英阶层阅读习惯，又通过“亚太日报”中文标识与“APD”英文标识清晰传递中国背景，迅速获得当地高层与精英阶层的重视。

多年来，亚太日报在尼泊尔坚持“高端路线”，与核心圈层建立深度联系：两次拜会尼泊尔毛派领袖、前总理普拉昌达，阐述中国“五年发展计划”等成功实践，为发展中国家提供治理范式参考。还采访了包括奥利总理在内的几乎所有在世总理，以及邀请前总理卡纳到访中国并接受专访。报纸定向送达总统府、总理府等核心机构，多位尼泊尔政要通过报社向中国人民拜年。在新舟60飞机坠毁等危机事件中，第一时间采访民航部长发声，遏制负面舆情扩散，发挥了市场化媒体的危机公关优势。

面对传统媒体商业模式下滑的行业困境，金文胜提出“媒体+经贸”的双轮驱动转型思路。他以亚太经贸发展联盟为依托，整合智库、媒体、全球实业资源，构建服务多边国际合作的生态体系——不仅服务中国企业，也为泰国、马来西亚等国企业搭建合作平台，通过“利益共生”机制实现多方共赢。报社还计划春节后在迪拜发起亚太经贸发展大会，成体系推进传媒与多平台的深度融合。

金文胜在报告中指出，中国主导的全球化时代正在展开，传媒界因具备跨国界、跨行业的天然触角，拥有广阔发展空间。未来10-15年将迎来“新华人时代”，核心是掌握技术高地、引领全球产业的企业群体。媒体可通过赋能这类企业，深度嵌入新全球化进程，实现自身长期发展。

这场源于实践的分享，为国际传播领域提供了“问题导向、精准破局、生态共赢”的鲜活样本，展现了一线媒体在时代变革中的探索与担当。

（来源：暨南大学新闻与传播学院）